集團開展安全生產(chǎn)大檢查
發(fā)布時間:
2013-06-10
2013年6月10日，集團公司成立了以集團總經(jīng)理孔令祥、監(jiān)事局主席盧宗利為組長，安全處、辦公室相關(guān)負責人為領(lǐng)導小組成員的檢查組織機構(gòu)，分成兩個檢查組，分別對商砼中心、管樁公司、物流公司、泉景檢測、泉景酒店、華揚電氣、門窗公司、精工制造、設(shè)備公司等14家下屬企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。 本次檢查主要從企業(yè)文明管理、安全設(shè)施、安全用電等方面進行，檢查項目采取百分制量化，各單位考核結(jié)果直接與單位負責人及
2013年6月10日，集團公司成立了以集團總經(jīng)理孔令祥、監(jiān)事局主席盧宗利為組長，安全處、辦公室相關(guān)負責人為領(lǐng)導小組成員的檢查組織機構(gòu)，分成兩個檢查組，分別對商砼中心、管樁公司、物流公司、泉景檢測、泉景酒店、華揚電氣、門窗公司、精工制造、設(shè)備公司等14家下屬企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。
本次檢查主要從企業(yè)文明管理、安全設(shè)施、安全用電等方面進行，檢查項目采取百分制量化，各單位考核結(jié)果直接與單位負責人及安全負責人當月工資掛鉤。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各單位都能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場情況均有明顯改善，達到80分以上的單位有:精工制造、泉景檢測、華揚電氣、天然泉水、設(shè)備公司、物流公司、木門廠。但是總體來看，還存在著不足和需要改進的地方,例如相關(guān)規(guī)章制度不健全、工人安全技能水平和自我安全防護意識較差、車間危險地帶未設(shè)置安全標識等等。
在下一步工作中，安全處會協(xié)同各生產(chǎn)單位認真落實各項安全生產(chǎn)工作：強化安全意識，在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位；有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中；建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明；定期組織消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。通過行之有效的措施，全面推進公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，確保實現(xiàn)公司“平安安全效益年”工作目標。
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