擼起袖子加油干凝心聚力謀發(fā)展爭做出彩平安人

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2017-06-10

2017年6月3日、10日，為了提升公司管理水平，提高員工工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造高效工作團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)人力資源部在酒店四樓會議室組織開展了《管人管到位》專題培訓(xùn)班，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)主要管理人員200余人參加了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：一、優(yōu)秀員工是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)是員工的樣子，員工是領(lǐng)導(dǎo)的影子；二、清楚角色定位是關(guān)鍵，有效地發(fā)揮職務(wù)功能的作用；三、選對人，用對

本次培訓(xùn)主要圍繞五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：一、優(yōu)秀員工是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)是員工的樣子，員工是領(lǐng)導(dǎo)的影子；二、清楚角色定位是關(guān)鍵，有效地發(fā)揮職務(wù)功能的作用；三、選對人，用對人，人才是基礎(chǔ)；四、人才不是靠招來，更不是靠挖來，人才是會變的，好人會變壞人，壞人會變好人，關(guān)鍵是制度；五、執(zhí)行到位是核心，關(guān)注執(zhí)行到位就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功。在整個(gè)培訓(xùn)課上，大家全神貫注地聽講，并認(rèn)真做好筆記，生動(dòng)精彩的點(diǎn)評和深入淺出的案例分析，讓大家獲益匪淺。

集團(tuán)董事長鄒景泉做總結(jié)發(fā)言，他對此次培訓(xùn)效果非常滿意，并對今后工作提出了幾點(diǎn)要求：第一、根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容找出工作差距，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中；第二、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展；第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的有效溝通，樹立正風(fēng)良?xì)猓瑓R聚正能量；第四，抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，做到學(xué)行合一、知行合一、學(xué)而致用，擼起袖子加油干，全面提升平安集團(tuán)的管理水平和工作效益。希望通過此次培訓(xùn)，每個(gè)員工都能樹立良好的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

董事長鄒景泉做重要講話