公司直屬項(xiàng)目部開展2013年第一季度流動(dòng)紅旗評(píng)比
發(fā)布時(shí)間:
2013-04-09
依據(jù)董事局主席指示,2013年4月3日至8日,由工程部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心、勞務(wù)公司等部門及各直屬項(xiàng)目部代表組成評(píng)審小組對(duì)在建的4個(gè)直屬項(xiàng)目部進(jìn)行了2013年第一季度流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。 為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格績(jī)效考核,發(fā)揮考核評(píng)比的引導(dǎo)和激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作的積極性,提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)行了這次評(píng)比活動(dòng)。按照《直屬項(xiàng)目部流動(dòng)紅旗考核辦法(草案)》的規(guī)定,評(píng)比
依據(jù)董事局主席指示,2013年4月3日至8日,由工程部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心、勞務(wù)公司等部門及各直屬項(xiàng)目部代表組成評(píng)審小組對(duì)在建的4個(gè)直屬項(xiàng)目部進(jìn)行了2013年第一季度流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。
為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格績(jī)效考核,發(fā)揮考核評(píng)比的引導(dǎo)和激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作的積極性,提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)行了這次評(píng)比活動(dòng)。按照《直屬項(xiàng)目部流動(dòng)紅旗考核辦法(草案)》的規(guī)定,評(píng)比小組從施工質(zhì)量、技術(shù)資料、安全文明、財(cái)務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)班組建設(shè)等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。按照成績(jī)排名,在這次評(píng)比中,魯商鳳凰城工程獲得第一名,授予“綜合考核流動(dòng)紅旗”一面,并給予獎(jiǎng)勵(lì);崮山安置房三期工程、山水重工車間工程、平陰羲和雅居工程分獲第二、三、四名。流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造了各項(xiàng)目部“比、學(xué)、趕、幫、超”力爭(zhēng)上游的良好氛圍,有效促進(jìn)了工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理的良性循環(huán)。

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